封面专题

  • 初心如磐 开新图强 中国城市轨道交通协会十年发展历程

    <正>一、协会概况1.协会应运而生中国城市轨道交通协会成立于2011年,背景是我国城市轨道交通蓬勃发展,一成立就获得行业的支持。城轨交通由地方政府投资,没有铁道部、铁总这样的统一管理部门。项目审批归国家发展和改革委员会,运营归交通运输部,建设归住建部,装备制造归工信部管理,多头管理,各城市各自为阵。城轨协会在这个背景下成立,主管单位为国家发展改革委,现已脱钩。

    2022年04期 No.74 10-13页 [查看摘要][在线阅读][下载 1850K]
  • 回眸五年历程 凝聚奋进力量

    2016年,中国城市轨道交通协会根据中办、国办《关于改革社会组织管理制度促进社会组织健康有序发展的意见》,对新一届组织机构的管理体制做出了重大调整,建立了由企业单位主要负责人担任轮值会长的新型管理模式,选举上海地铁、北京地铁运营、广州地铁、重庆地铁、深圳地铁担任轮值会长单位,围绕协会五年发展的总目标,团队协作、层层接力,在此作一回顾。

    2022年04期 No.74 14-15页 [查看摘要][在线阅读][下载 1052K]
  • 我与协会共成长 中国城市轨道交通协会轮值会长畅谈发展之路

    <正>2016年起,在五家轮值会长单位的带领下,中国城市轨道交通协会为行业发展逐年提供着强有力的支撑。2022年5月,协会将召开第三次会员大会暨第三届理事会第一次会议,协会将开启新一轮轮值会长履职和服务行业发展的新征程。

    2022年04期 No.74 16-26页 [查看摘要][在线阅读][下载 1587K]

智慧城轨

  • 智慧城轨 行稳致远 《中国城市轨道交通智慧城轨纲要》发布两周年有感

    丁树奎;

    <正>中国城市轨道交通协会正式发布《中国城市轨道交通智慧城轨发展纲要》两年后,促进了中国城轨交通行业智能化、智慧化的发展共识,其发展理念不断落地见效,生根发芽,结出硕果。2020年3月,中国城市轨道交通协会正式发布《中国城市轨道交通智慧城轨发展纲要》(以下简称:《纲要》)。在这两年多的时间里,《纲要》促进了中国城轨交通行业智能化、智慧化的发展共识,其发展理念不断落地见效,生根发芽,结出硕果。结合自身和北京城轨交通在智慧化方面的探索和实践,在此跟各位同仁分享一路走来的一些感想和体会。

    2022年04期 No.74 27-28页 [查看摘要][在线阅读][下载 733K]
  • 交通强国 城轨担当 建设智慧城轨提交亮眼成绩单

    郜春海;

    <正>重视运营及乘客出行的数字信息收集和分析,为实现《中国城市轨道交通智慧城轨发展纲要》提出的2035年中国城轨进入世界先进智慧城轨国家前列的伟大目标继续努力、前行!当前,我们正处在智能化时代来临的前夜,即新一轮科技革命将彻底颠覆人类社会的生产、消费、沟通方式,甚至是人类的生存方式;人工智能、大数据、云计算等新一代信息技术持续赋能社会各个行业,呈现出智能化主导产业变革突破的态势;而新冠疫情则进一步推动世界加快数字化、智能化转型的步伐。对城市轨道交通行业的运营单位或其他相关企业来说,借由智能化重塑自身的“免疫力”和核心竞争力,将是后疫情时代的发展趋势之一。

    2022年04期 No.74 29-30页 [查看摘要][在线阅读][下载 831K]
  • 北京智慧轨道交通的建设实践和启示 有感于《中国城市轨道交通智慧城轨发展纲要》发布两周年

    吴昊;

    <正>北京智慧轨道交通1.0版本已经初步建成,未来的城轨线路建设如何继承和发展,仍需不断总结和创新,正可谓智慧城轨一直在路上,用智慧来建设智慧城轨,北京智慧轨道交通2.0发展将再谱新篇章!2020年3月,智能化、智慧化的春潮在中国大地涌动,《中国城市轨道交通智慧城轨发展纲要》(以下简称:《纲要》)恰逢植树节应运而生。首都北京的城市轨道交通勇立潮头,以骄人的业绩为智慧城轨建设的春天增绿添彩。同时,

    2022年04期 No.74 31-32页 [查看摘要][在线阅读][下载 807K]
  • 双奥之城,轨道智汇

    王博;

    <正>从2008年到2022年,一座城市、两段奥运缘。从奥运支线到冬奥支线,两条支线、一路创新行。2008年8月8日,北京地铁奥运支线首班车发出,开启45小时不间断运营,随之见证了北京奥运会的成功与宏伟。2022年,14年后全面上新的冬奥支线则成为科技赋能地铁的缩影,更为北京这座双奥之城的“轨道智汇”,作了崭新诠释。

    2022年04期 No.74 33-34页 [查看摘要][在线阅读][下载 1825K]

口述历史

信息化

  • 重庆轨道交通桥梁智慧运营监测平台

    张雁珍;白亮亮;孔云森;

    <正>近年来,我国城市轨道交通运营里程不断增长,对运营安全提出了更高的要求,发展轨道交通智慧运营监测成为当前城轨运营企业的研究热点之一。重庆轨道交通在桥梁智慧运营监测方面进行了积极探索,并先后建设了重庆轨道交通3号线嘉陵江轨道专用桥、环线高家花园轨道专用桥等桥梁健康监测系统,为桥梁智慧运营监测平台建设积累了一定的经验。本文对桥梁智慧运营监测平台建设目标、产品选型、系统设计等进行了阐述,为城轨桥梁智慧运营监测提供一定的指导借鉴意义。

    2022年04期 No.74 45-48页 [查看摘要][在线阅读][下载 827K]
  • 基于BIM全生命期管理平台的建设信息化解决方案

    刘农光;郭伟;鲍丰;杨帆;史一峰;

    <正>苏州市轨道交通集团从BIM技术应用落地入手,完成了BIM设计协同管理平台、BIM建设协同管理平台的搭建应用、试点建设了BIM车站智慧运维管理平台,以一套标准、三大平台为依托,以数据为载体,将工程建设与信息化技术相融合,通过实现轨道交通工程全生命期业务与流程全覆盖,切实解决工程建设和运维期间的难点与痛点,提升了全生命期精细化管理水平,为未来智慧轨道交通发展提供了一种解决方案。

    2022年04期 No.74 49-53页 [查看摘要][在线阅读][下载 1182K]

人才培养

  • 青岛地铁公司技能比武体系研究探索

    赵宏宇;常淼;王刚;翟赫;

    <正>当前,轨道交通行业高技能人才培养非常迫切,尤其对于成立时间较晚的轨道交通企业,面对着技能人才需求多、起点低、培养缓慢的问题,急需找到一条快速提升员工技能水平的路径,而开展技能比武,通过树典型、找差距,可以激发员工钻研技能的兴趣,从而实现培养高技能人才的目标。但是,常规意义的比武覆盖面较小、影响和激励效果有限,同时与生产实际存在一定的脱节,如何有效利用技能比武,实现全员技能提升,是一个比较现实的课题,青岛地铁公司做了一些尝试,期望共同探讨研究。

    2022年04期 No.74 54-56页 [查看摘要][在线阅读][下载 1072K]

经验研讨

  • 元数据在轨道交通行业的应用

    叶鹂君;

    <正>元数据作为数据治理中的基石以及信息化发展中的必要条件,已经广泛的应用在各个领域的信息化建设与数据治理发展中。中国城市轨道交通发展中的信息化建设与海量轨道交通的数据治理也已经被提上了日程,将元数据概念引入轨道交通行业是智慧城轨发展的必经之路。本文对于城轨现状与问题进行了简要概述,并将元数据的概念以及元数据对于城轨行业的综合应用进行了简要阐述。

    2022年04期 No.74 57-60页 [查看摘要][在线阅读][下载 995K]

  • 轮值会长这五年:守正创新,继往开来

    周晓勤;

    <正>中国城市轨道交通协会自2016年第二届理事会成立以来,开始实行会长轮值制和会长负责制相结合的领导制度,由上海、北京、广州、重庆、深圳等五座城市的城轨交通企业主要领导轮流担任会长。这五年的历程与“十三五”规划的实施相契合。协会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,在相关政府部门指导下,在五位轮值会长和驻会领导的带领下,在900多家会员单位的拥戴和支持下,秉承办会宗旨,各项工作都取得了新进展。

    2022年04期 No.74 1页 [查看摘要][在线阅读][下载 595K]
  • 行业热点

    <正>政策解读Policy交通运输部办公厅关于强化城市公共交通运营安全工作的通知近日,交通运输部发布了《关于强化城市公共交通运营安全工作的通知》(以下简称《通知》),《通知》指出,各地交通运输主管部门要深刻认识城市公共交通特别是城市轨道交通客流密集、环境封闭的特殊性,系统高度集成、协同联动的复杂性,以及运营安全事关广大人民群众生命财产安全和社会稳定的极端重要性,始终坚持人民至上、生命至上,始终保持如履薄冰的高度警觉,牢固树立“隐患就是事故”的理念,坚持问题导向,守牢安全底线,从严从实抓好运营安全管理各项工作,切实保障城市公共交通安全运行。

    2022年04期 No.74 6-7页 [查看摘要][在线阅读][下载 665K]
  • 协会要闻

    <正>示范工程Demonstration Project宁波轨道交通集团“智能能源系统节能工程”荣列中国城市轨道交通协会示范工程为全面贯彻党中央、国务院“碳达峰、碳中和”重大战略决策,落实《中国城市轨道交通智慧城轨发展纲要》的建设目标及重点任务,宁波轨道交通集团以低碳节能技术创新为依托,打造“基于云平台的智能能源系统节能工程”。近日,该项目被中国城市轨道交通协会列为示范工程。

    2022年04期 No.74 8-9页 [查看摘要][在线阅读][下载 677K]
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